Titulo: Modelo Conceitual do Ambiente de Colaboração
Comissão Examinadora - Titulares
Prof. Dr. Marcos Augusto Francisco Borges (Presidente)
Profa. Dra. Ana Cristina Carneiro dos Santos - UnB
Profa. Dra. Narjara Bárbara Xavier Silva - UFRJ
Prof. Dr. Fernando Fukunaga - PUC
Suplentes
Prof. Dr. Enelton Fagnani - FT/Unicamp
Profa. Dra. Ieda Kanashiro Makiya - FCA/Unicamp
Local: Sala de Defesa (Prédio da Pós-graduação da FT) https://stream.meet.google.com/stream/f4d1ed87-6fe3-48ed-8ea4-da5ea56dd27b
Resumo:
Visto que Inteligência Coletiva é um conceito abrangente, estudado e aplicado em diversas áreas de
domínio, como uma forma de acionar um potencial conhecimento coletivo, capaz de produzir
melhores resultados em ambientes complexos. Conceito esse abordado também no campo
multidisciplinar conhecido como Comportamento Organizacional. Com o olhar para as Organizações,
este estudo considerou que a Gestão do Conhecimento é a atividade que promove a troca de
conhecimento entre indivíduos, grupos e a organização, para conduzir um estudo exploratório sobre o
conceito de Inteligência Coletiva aplicado em Gestão do Conhecimento. Pautado pelo Objetivo deste
trabalho de compreender o papel da GC para a construção da Inteligência Coletiva nas Organizações.
Foi iniciada uma revisão sistemática, que identificou uma complementariedade nas teorias postas
sobre Compartilhamento e Gestão do Conhecimento, e assim uma oportunidade de abordá-las de
forma combinada. Propondo em seguida uma análise comparativa dos dois modelos-referência
selecionados para aprofundamento: Modelo dos Blocos Estruturais da Inteligência Coletiva por Boder
(2016) e o Triângulo do Compartilhamento de Conhecimento por Rozmuszcz (2014), apontou-se uma
direção de como a Gestão do Conhecimento gera valor para a Organização e para o seu Ecossistema
de Inovação. Assim, apresentado como resultado dessa releitura, que sugere uma função estratégica da
GC de coordenar esse compartilhamento e uma combinação em novas formas de conhecimento,
pautadas pela busca de soluções inovadoras para problemas da organização. Pôde-se apontar como
conclusão, que a Gestão do Conhecimento poderia atuar como uma ponte a ser construída entre as
áreas de Gestão de Pessoas e a Gestão Estratégica da Inovação nas Organizações, coordenando um
Sistema de Inteligência Organizacional (BIS- Business Intelligence System), baseado no modelo
proposto por esse artigo, que promove na discussão de futuros possíveis para o design deste sistema
como um modelo de Governança em GC para a coordenação do compartilhamento de conhecimento
nas organizações. Palavras-chave: Inteligência Organizacional; Compartilhamento do
Conhecimento; Gestão do conhecimento; Gestão Estratégica da Inovação